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门店经营计划书怎么写_经营计划书怎么写

来源:互联网    时间:2023-06-17 17:46:44

1、什麽酒?代理区域?PS:××公司四季度销售计划书本公司四季度销售目标如下:(一)销售额目标:本市星级酒店(解决本公司团购问题)(1)部门全体:××××元以上;(2)每一员工/每月:×××元以上;基本方针:(一)本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、 有效地活动时,业务机构才不再做任何变革。


(相关资料图)

2、(二)贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高 分配(高薪资)的方向发展。

3、(三)为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现 上述目标的原则。

4、(四)为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策。

5、(五)为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

6、(六)××公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。

7、基于此立场 ,本公司应致力达成预算目标。

8、(七)为促进酒店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能握有主导代理店、星级酒店的权利。

9、(八)将出击目标放在星级酒店上,并致力培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大 。

10、(一)新市场销售方式体制1.将全市的××家星级酒店依照区域划分,在各划分区内采用新的销售方式体制。

11、 2.新的销售方式是指每人各自负责x家左右的酒店,每周或隔周做一次访问,借访问的机 会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。

12、3.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。

13、(二)提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点:1.奖金激励对策:销售人员每售出本公司商品达到xx瓶时,即赠奖金给本人以激励其销售意识。

14、2.人员的辅导:(1)负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高销售人员的销售技术及加强其对商品的知识。

15、(2)销售负责人员要亲自站在销售一线,示范销售要领或进行技术说明,让销售人员从中获得直接的指导。

16、确实的广告计划:(1)在新销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动。

17、(2)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。

18、 (3)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作充分的研究。

19、针对本部门的新销售方针及计划,提出预算,并根据实际额的统计、比较及分析等确立对策。

20、(附表见后。

21、自己编)PS:计划书中有关细节尤其是技术细节,还得亲自动手。

22、外人来写总是依葫芦画瓢,似是而非不伦不类。

23、见笑。

24、参考资料:baidu。

本文分享完毕,希望对大家有所帮助。

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